Идёт набор группы. Расписание будет опубликовано позже. Следите за изменениями на сайте.
{{course.from_date | date:'dd.MM.yyyy'}} - {{course.to_date | date:'dd.MM.yyyy'}}
%
скидка действует до {{
course.discount_expire_date }}
{{course.week_days}}
{{course.week_days}} {{ ( course.price_base_individuals_webinar && ( course.price_base_individuals && !webinarOnly || webinarOnly ) ) ? course.price_base_individuals_webinar : '' }} {{ ( course.price_base_entities_webinar && ( course.price_base_entities && !webinarOnly || webinarOnly ) ) ? course.price_base_entities_webinar : '' }}
Оставить заявку на Очное обучение
Оставить заявку на Вебинар
Записаться на Дистанционное обучение
скидка действует до {{ tables.distant.discount_expire_date }}
Продолжительность обучения: 8 академических часов
Форма обучения: очно, в формате вебинара
Стоимость обучения: 12 000 рублей
Возможность предоставления беспроцентной рассрочки (подробнее об услуге уточняйте у сотрудников Института).
Документ об окончании: Удостоверение о повышении квалификации по курсу "Эффективный запуск проекта" установленного образца, сроком действия 5 лет.
Данные выданного документа вносятся в единый реестр ФИС ФРДО.
О процессе обучения:
Обучение проводится в технически оборудованных аудиториях, каждый слушатель обеспечен индивидуальным компьютером, учебные классы укомплектованы всеми необходимыми методическими материалами.
| № | Тема |
|---|---|
| 1 | Особенности проектной деятельности Что такое проект, признаки проекта с точки зрения различных методологий и подходов. Типология и систематизация проектов |
| 2 | Видение продукта как направление движения Что такое видение продукта, цели его формирования, способы создания, роль «видения» с точки зрения различных методологий управления проектами |
| 3 | Критерии успешности проектов Как выглядит успех вашего проекта? Что вкладывается в успех проекта и где должно быть отражены эти критерии. Формирование целей и задач проекта на базе этих критериев |
| 4 | Ключевые роли и иерархия управления в проекте Модели проектного управления, типовые роли участников проекта, Организационные единицы в проекте – их права, обязанности, цель и задачи для каждой их них в проекте |
| 5 | Выбор жизненного цикла и подхода к управлению проектом Что такое ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ проекта, зачем он вообще нужен, выбор методологии для управления проекта в целом и его фаз в частности |
| 6 | Инициация проекта. Ключевые параметры и стейкхолдеры Это первая стадия ЖЦ, основные этапы инициации и границы проекта. Выявление стейкхолдеров, методы и инструменты для управления ими |
| 7 | Устав Проекта Цели создания, особенности его заполнения, место устава в управлении дальнейшим проектов, ЖК устава проекта. Дополнения и Приложения к проекту |
| 8 | Практикум: Создание Устава проекта Создание устава для учебного проекта, включая все необходимые приложения |
| Итого: | 8 академических часов |
Укажите ваш e-mail, выберите формат обучения и нажмите запросить КП, и мы отправим Вам коммерческое предложение по данному курсу!
Запрос успешно
отправлен! Спасибо за обращение!
В ближайшее время мы отправим Вам коммерческое предложение по
данному курсу!
Ошибки в следующих полях:
После обучения вы получаете:
Контактная информация: