Идёт набор группы. Расписание будет опубликовано позже. Следите за изменениями на сайте.
{{course.from_date | date:'dd.MM.yyyy'}} - {{course.to_date | date:'dd.MM.yyyy'}} % скидка действует до {{ course.discount_expire_date }}
{{course.time_start}} - {{course.time_end}}{{course.week_days}}
{{course.week_days}} {{ ( course.price_base_individuals_webinar && ( course.price_base_individuals && !webinarOnly || webinarOnly ) ) ? course.price_base_individuals_webinar : '' }} {{ ( course.price_base_entities_webinar && ( course.price_base_entities && !webinarOnly || webinarOnly ) ) ? course.price_base_entities_webinar : '' }}
Оставить заявку на Очное обучение
Оставить заявку на Вебинар
Записаться на Дистанционное обучение
скидка действует до {{ tables.distant.discount_expire_date }}
Продолжительность обучения: 24 академических часа
Форма обучения: очно, в формате вебинара
Стоимость обучения: 12 000 рублей - для физических лиц
14 000 рублей - для юридических лиц
Возможность предоставления беспроцентной рассрочки (подробнее об услуге уточняйте у сотрудников Института).
Документ об окончании: Удостоверение о повышении квалификации по курсу "Работа в Microsoft Project. Управление проектами" установленного образца, сроком действия 5 лет.
Данные выданного документа вносятся в единый реестр ФИС ФРДО.
О процессе обучения:
Обучение проводится в технически оборудованных аудиториях, каждый слушатель обеспечен индивидуальным компьютером, учебные классы укомплектованы всеми необходимыми методическими материалами.
О курсе:
Цель курса — формирование у слушателей комплекса знаний, умений и навыков, позволяющих участвовать в управлении проектами в различных отраслях экономики, обеспечивая достижение определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта. Курс предназначен для менеджеров проектов, менеджеров среднего звена, специалистов по планированию, а также для тех сотрудников, в чьи обязанности входит управление и проектами, и ресурсами.
- Ключевые понятия Microsoft Project: «задачи» и «ресурсы»
- Представления, таблицы и способы их форматирования. Виды представлений (простые и комбинированные). Основные способы динамического представления проекта («Диаграмма Ганта», «Сетевой график» и др.). Представления, содержащие данные о ресурсах, их загрузке и использовании («Лист ресурсов», «Использование ресурсов» и др.). Другие представления;
- Работа с таблицами (переключение между таблицами; сортировка, группировка и фильтры; отображение нескольких таблиц в одном окне; настраиваемые поля, индикаторы и др.)
- Создание и настройка проекта (ввод ключевых параметров и выбор календаря)
- Настройка рабочего времени проекта
- Планирование этапов и задач (календарное планирование):
- Ввод данных об этапах и задачах проекта
- Создание и редактирование иерархической структуры проекта
- Установка связей между задачами, типы связей
- Особые виды задач: вехи, повторяющиеся задачи, прерывающиеся задачи
- Типы планирования – ручное и автоматическое планирование. Особенности ведения задач и задания календарных сроков
- Установка временных ограничений и крайних сроков
- Импорт/экспорт данных в Excel
- Работа с представлением Временная шкала
- Использование представления Календарь
- Использование дополнительных возможностей: кодов, заметок, индикаторов и др.
- Настраиваемые поля, графические индикаторы
- Планирование ресурсов (ресурсное планирование):
- Типы ресурсов. Особенности описания разных типов. Единицы измерения ресурсов
- Назначение ресурсов. Планирование материальных и трудовых ресурсов
- Типы задач. Назначение дополнительных ресурсов
- Работа с календарями: изменение стандартного календаря, назначение уникального календаря этапу или ресурсу. Конфликты календарей задач и ресурсов
- Вычисление трудозатрат
- Планирование стоимости проекта. Использование затратных ресурсов
- Анализ критического пути проекта и оптимизация календарного графика проекта
- Выравнивание загрузки ресурсов (автоматическое и ручное). Профили загрузки ресурсов
- Оптимизация стоимости проекта
- Управление рисками
- Понятие базового плана. Плановые и фактические параметры проекта. Использование базовых планов
- Получение и обработка сведений о ходе работы над проектом. Ввод информации о
- Отслеживание отклонений выполнения проекта от базового плана по объему выполненных работ, трудозатратам, стоимости. Контроль и корректировка плана
- Подготовка и печать отчётов и представлений: просмотр статистики по проекту; виды отчетов
- Объединение нескольких проектов в одном файле
- Связи между проектами, особенности их функционирования; создание и удаление межпроектных связей
- Совместный пул ресурсов, его создание и использование
- Совместное выравнивание загрузки ресурсов
Укажите ваш e-mail, выберите формат обучения и нажмите запросить КП, и мы отправим Вам коммерческое предложение по данному курсу!
Запрос успешно отправлен! Спасибо за обращение!
В ближайшее время мы отправим Вам коммерческое предложение по данному курсу!
Ошибки в следующих полях:
После обучения вы получаете:
Контактная информация: